Verdiepingsmodule Plusmodule & Verbeterprojecten

Ontwikkelen en realiseren van verbeterinitiatieven binnen en tussen huisartsenspoedposten

Doel van de verdiepingsmodule

Deze verdiepingsmodule is bedoeld voor medisch managers, kaderhuisarts spoed, medewerkers kwaliteit en medisch directeuren van huisartsenspoedposten die verantwoordelijk zijn voor het invullen van de plusmodule en het initiëren van verbeterprojecten gericht op kwaliteit, toegankelijkheid en efficiency.

De module ondersteunt deelnemers bij het zorgvuldig vormgeven van projecten die passen binnen de lokale context, bestuurlijk gedragen zijn en daadwerkelijk bijdragen aan verbetering van de huisartsenspoedzorg.

Doelgroep

  • Medisch managers huisartsenspoedpost

  • Medisch directeuren huisartsenspoedpost

  • Medisch leiders betrokken bij innovatie-, verbeter- of plusmoduleprojecten

  • kaderhuisarts spoed

  • medewerkers kwaliteit

Opzet

  • Duur: 3 dagdelen (elk ± 3 uur)

  • Werkvormen: interactieve sessies, praktijkopdrachten, casuïstiek en reflectie

  • Vorm: fysiek of online

  • Groepsgrootte: 6–15 deelnemers

De module is geschikt voor:

  • één huisartsenspoedpost (incompany);

  • meerdere huisartsenspoedposten gezamenlijk (regionaal).

Werksessie

Binnen de werksessie volg je alleen module 1 om een beeld te krijgen van de plusmodule en ga je met thema’s voor plannen naar huis. Het uitwerken van een verbeterplan voor de onderhandelingen met de verzekeraar en het opstellen van een projectplan volgens de PDCA cyclus volgt in module 2 en 3. De werksessie is vooral geschikt voor medewerkers die graag in een groep nadenken over mogelijkheden en andere inzichten krijgen buiten de eigen organisatie. Leren van elkaars successen.

Leerdoelen

Na afronding van deze module:

  • begrijpen deelnemers het doel en de kaders van de plusmodule;

  • kunnen zij verbeterprojecten formuleren die aansluiten bij zorginhoud en organisatie;

  • zijn zij in staat om draagvlak te organiseren binnen de eigen organisatie;

  • kunnen zij projectmatig werken met oog voor governance en besluitvorming;

  • weten zij hoe projecten kunnen worden geëvalueerd en geborgd binnen de PDCA cyclus.

Dagdeel 1 – Kaders, ambities en opgave

Inhoud

  • De plusmodule: doel, randvoorwaarden en verwachtingen

  • Relatie tussen plusmodule, kwaliteit en organisatieontwikkeling

  • Van signalen en knelpunten naar verbeteropgaven

  • Bestuurlijke en medisch-inhoudelijke afwegingen

Werkvormen

  • Verkenning van actuele uitdagingen binnen de eigen HAP

  • Inventarisatie van mogelijke verbeterthema’s

  • Reflectie op rol en mandaat van de medisch manager/directeur

Resultaat

Een gedeeld beeld van waarom en waarop de plusmodule wordt ingezet.

Dagdeel 2 – Ontwikkelen van verbeterprojecten

Inhoud

  • Projectmatig werken in de huisartsenspoedzorg

  • Formuleren van doelen, scope en succescriteria

  • Betrekken van professionals, planners en management

  • Organiseren van interne bijeenkomsten of teamoverleg:

    • vaststellen van prioriteiten

    • ophalen van input en draagvlak

Werkvormen

  • Uitwerken van een concreet projectvoorstel

  • Oefenen met het faciliteren van een organisatiebrede bijeenkomst

  • Bespreking van praktijkvoorbeelden

Resultaat

Een concreet en gedragen projectvoorstel voor invulling van de plusmodule.

Dagdeel 3 – Samenwerking, evaluatie en borging

Inhoud

  • Samenwerken met meerdere huisartsenspoedposten

  • Regionale afstemming en kennisdeling

  • Monitoren van voortgang en effecten

  • Evaluatie van projecten: wat werkt, wat niet?

  • Borging in beleid, werkafspraken en organisatie

Werkvormen

  • Uitwisseling tussen deelnemers

  • Reflectie op regionale kansen en beperkingen

  • Aanscherpen van projectplannen

Resultaat

Een helder plan voor uitvoering, evaluatie en borging, binnen de eigen organisatie of regionaal.

Resultaat voor de organisatie

Na afronding van deze module beschikt de organisatie over:

  • één of meerdere concreet uitgewerkte verbeterprojecten;

  • bestuurlijk en organisatorisch draagvlak;

  • een duidelijke aanpak voor verdere verbetering en efficiency;

  • handvatten om samenwerking tussen huisartsenspoedposten te versterken.

Positionering binnen de jaarleergang

Deze verdiepingsmodule kan:

  • los worden gevolgd;

  • regionaal worden aangeboden aan meerdere HAP’s.

Data 2026

dagdeel 1: 2 juni 13:00 tot 16:00

  • als werksessie of onderdeel van het hele programma te volgen

  • werksessie 300,- excl btw

  • online werksessie 8 juni 20:00 tot 22:00 (minder interactief) 150,- excl. btw

dagdeel 2: 16 juni 13:00 tot 16:00

dagdeel 3: 5 november 13:00 tot 16:00

totale prijs voor de 3 dagdelen 750,- excl btw.

Voor meer informatie of vragen

info@acutezorgbestuur.nl

Voor maatwerk of afstemming.