Training Adviesrollen Huisartsenspoedpost

Voor huisartsen in MAR, werkgroep spoed, klankbordgroep of vergelijkbare adviesstructuren

Steeds meer huisartsen zijn betrokken bij de organisatie van de huisartsenspoedpost (HAP), bijvoorbeeld via een medische adviesraad (MAR), werkgroep spoed of klankbordgroep. In deze rollen geef je gevraagd en ongevraagd advies over de kwaliteit, organisatie en toekomst van de zorg.

Maar hoe werkt die invloed in de praktijk?
Hoe lopen besluiten daadwerkelijk?
En hoe zorg je dat jouw inbreng effect heeft?

Deze training geeft je in 3 uur helder inzicht in de bestuurlijke en organisatorische context van de HAP, zodat je jouw rol sterker en effectiever kunt invullen.

Voor wie?

  • Huisartsen die deelnemen aan een MAR, werkgroep spoed, klankbordgroep of vergelijkbaar overleg

  • Huisartsen die de ALV vertegenwoordigen of daar signalen ophalen en agenderen

  • Huisartsen die overwegen een actievere rol te nemen binnen de HAP

  • Kaderhuisartsenspoed die overwegen manager rollen te gaan vervullen en wat basis informatie zoeken

Wat leer je?

1. De rol van de HAP

  • De rol van de HAP binnen de acute zorgketen (SEH, ambulance, GGZ)

  • Ontwikkelingen zoals toenemende zorgvraag en personeelstekorten

2. Organisatie & governance

  • Opbouw van de HAP (coöperatie/BV, bestuur, ALV, RvT)

  • Waar en hoe besluiten worden genomen

  • Betekenis van mandaat in de praktijk

  • Relatie met zorgverzekeraars en regionale structuren (ROAZ, IZA/AZWA)

3. Financiën (inzicht, geen details)

  • Hoe een HAP wordt gefinancierd

  • Rol van tarieven en de Nederlandse Zorgautoriteit

  • De plusmodule en ruimte voor innovatie

  • Waarom keuzes soms financieel gedreven zijn

4. Kwaliteit & veiligheid

  • Incidentmeldingen en calamiteitenonderzoek

  • Rol van IGJ

  • Werken in een lerende organisatie (PDCA-cyclus)

  • Verschil tussen verbeteren en aansprakelijkheid

5. Knelpunten in de praktijk

  • Wachttijden en bereikbaarheid

  • Personeelstekorten en werkdruk

  • Samenwerking in de keten

  • “Niet-hier”-problematiek

6. Jouw rol als adviseur

  • Wat betekent een niet-bindend advies?

  • Hoe kun je effectief signalen ophalen en agenderen?

  • Waar heb je invloed binnen de organisatie?

Resultaat

Na deze training:

  • Begrijp je hoe de HAP organisatorisch en bestuurlijk werkt

  • Weet je waar jouw invloed ligt en hoe je die benut

  • Kun je effectiever bijdragen aan overleg en besluitvorming

Praktische informatie

Duur
3 uur (online, fysiek of in company)

Accreditatie
Accreditatie voor 3 punten bij ABC1 wordt aangevraagd

Kosten

  • In company: op aanvraag

  • Open inschrijving: €300,- excl. btw

Open inschrijving (2x per jaar) omgeving Utrecht

  • Donderdag 15 oktober, 09:30 – 12:30

  • Dinsdag 9 februari 2027, 09:30 – 12:30

Waarom deze training?

In de praktijk blijkt dat veel huisartsen wel betrokken zijn bij adviesstructuren, maar beperkt zicht hebben op hoe de organisatie en besluiten daadwerkelijk lopen en waar hun invloed zit. Hierdoor blijft waardevolle input soms liggen.

Deze training slaat de brug tussen zorginhoud en bestuur, zodat je niet alleen meepraat, maar ook daadwerkelijk verschil kunt maken.

Interesse?

Wil je deze training incompany organiseren of deelnemen aan een open inschrijving?

Neem contact op via info@acutezorgbestuur.nl

Mariska de Velde

Als oprichter en directeur van het Expertisecentrum Acute Zorg & Medisch Bestuur brengt Mariska de Velde meer dan 15 jaar ervaring als huisarts samen met bestuurlijke expertise in de acute zorg. Vanuit haar rol als voormalig medisch en algemeen directeur van een huisartsenspoedpost kent zij de praktijk én de bestuurlijke dynamiek van binnenuit. Mariska beweegt zich op het snijvlak van zorginhoud, kwaliteit en organisatie, met een scherpe blik op wat er nodig is om de acute zorg toekomstbestendig te maken. Met het expertisecentrum vertaalt zij complexe vraagstukken naar praktische scholing en ondersteuning voor professionals in de zorg.